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宝安治水提质 “六个一”工程

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“一河一长”责任工程

建立“1+1+66+10+2”河长制组织体系

第一个“1”,即是由区委书记担任宝安区总河长

第二个“1”,即是由区长担任副总河长

“66”即由31名区领导分别担任66条河流的区级河长

“10”即10个街道书记担任流经本街道辖区河流的街道级河长

“2”即成立区、街两级河长办

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“一河一档”基础工程

摸清河流底数,建立“一张图”“一张表”“一本账”“一系统”

“一张图”:绘制河流治理作战形势图,包括项目分布、管网分布、涉水企业分布等,精准标注河流地理位置、流域范围、管理蓝线、施工红线,以及水闸、泵站、沿河截污管、入河排污口的数量、位置坐标等信息

“一张表”:制作河流特征数据表,清晰标明干支流名称、防洪标准、航道级别、护岸结构、附属水务设施和流域管网,精准核定流域面积、河流长度,科学核算河流径流量,详实记录河流水质,全面登记流域内涉水企业

“一本账”:建立河流治理台账。建立水文台账,完整收集河道治理工程档案资料,实时记录河流管养进展,动态比对治理前后水质改善情况,形成河流治理自然资源资产负债表

“一系统”:依托智慧宝安,建设智慧环水系统,将“一张图”“一张表”“一本账”数字化,建立河流治理数据库,开发河长制智慧管理终端和手机客户端,实现河长与“图”“表”“账”一一捆绑,人过留迹、事过留痕

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“一河一策”先导工程

以“实现每条河流不黑不臭、在2020年达到地表五类水标准”为目标,针对每条河的本底条件,逐一制定治理策略,具体包括治河攻略、规范标准、技术方案、科技创新五个方面。

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“一河一建”网络工程

以河流为单元,建设点、线、面、体、质的网络工程

点:主要为入河排污口和分散式污水处理等2类“点”上工程

线:主要为河道综合整治、清淤工程、管网工程、生态补水、水质提升等5类“线”上工程。

面:指水务工程的征地拆迁工作,已列入计划的29个治水提质项目,征地拆迁总面积为23.03万平方米,目前已完成86%,剩余的6月底前必须全部完成。前海湾、大空港、铁石三大片区水环境综合治理项目涉及的征地拆迁任务,2017年年底前必须全部完成。

体:指每个项目的建设体制,推广茅洲河全流域水环境治理EPC建设模式,引入大型央企,大兵团作战、全流域治理。

质:指2017年底达到消除黑臭的考核标准,即公众调查满意度达到90%以上,透明度大于25厘米,氨氮小于8毫克/升,溶解氧大于2毫克/升,氧化还原电位大于50毫伏。

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“一河一管”保障工程

强化水环境监督管理,建立4个体系,3项制度

4个体系:建立指标体系、监测体系、养护体系、标识体系

3项制度:建立巡查制度、执法制度、激励制度

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“一河一景”生态工程

坚持治水与治城相结合、治污与造景相协调,依托丰富的地形地貌和“山湖河海”资源,在城市风貌塑造中凸显“依山、环湖、畔河、滨海”内涵。

建设一批滨水慢行系统

建设一批亲水游憩平台

打造一批水岸商圈

建设一批融合沿岸历史人文资源的景观、景点

绿化一批沿河堤岸

塑造一批水系夜景